Perfil

Apellido

Eduardo

Apodo

Eduardo

Nombre

átik

País

Singapur

Título profesional

Jefe del Instituto de Investigación e Innovación

tipo de institucion

Instituto de Investigación

Resúmenes de investigación

1. Durante la última década, los estudios etnográficos de las industrias creativas han surgido como un área próspera de investigación interdisciplinaria. Sin embargo, los estudios que abordan los microprocesos de las relaciones entre gestión y creatividad son todavía relativamente escasos. Basado en 12 meses de trabajo de campo en la industria de la animación japonesa, este artículo ofrece un análisis detallado de las relaciones laborales entre los gerentes principiantes u "operadores de producción" y dos clases de trabajadores creativos clave, animadores y directores, en el taller. nivel. Al elaborar conceptos analíticos de trabajo emocional y jerarquía creativa, muestra cómo la capacidad de los directores y animadores para crear y manipular dibujos de animación rutinariamente subordina a los operadores de producción en la jerarquía del lugar de trabajo. Sostiene que la estructura de dominación en la producción cultural comercial entre gestión y creatividad es más multidimensional y contingente que una subordinación unilateral de los artistas por parte de los gestores.

2. Este artículo se centra en las redes sociales que facilitan actividades basadas en proyectos en una parte particular de las industrias culturales. Las industrias culturales dependen de formas flexibles de organizar su trabajo porque operan en mercados impredecibles. Sin embargo, la organización del trabajo en proyectos temporales desafía algunos supuestos clave cuando se trata de la necesidad de relaciones estables y de largo plazo para organizaciones innovadoras y eficaces. Por lo tanto, una pregunta clave es cómo las empresas que no tienen una organización formal que cree relaciones estables logran crear continuidad en lo que hacen. El estudio se basa en entrevistas semiestructuradas con empresas centrales que operan en la industria de la animación en Oslo, Noruega. Los hallazgos muestran que en la industria de la animación, los proyectos son parte de la organización formal de la industria, mientras que las redes sociales son parte de la organización informal y que las diferentes etapas de los proyectos se rigen por diferentes tipos de relaciones de red. La principal conclusión es que la confianza mutua dentro de las redes del proyecto y un fuerte sentido compartido de visión común entre los miembros de las redes del proyecto son factores clave que explican cómo la industria de la animación puede funcionar sin estructuras organizativas formales.

3. Este artículo presenta un marco para explicar los patrones de producción en las industrias creativas. En particular, nos centramos en las condiciones bajo las cuales se produce la contratación interna en la industria de la animación tridimensional de Estados Unidos y en las que se produce la subcontratación en la industria de la animación bidimensional convencional en Filipinas. El trabajo subcontratado no es el componente más creativo de todo el proceso de producción. Las decisiones institucionales (en relación con la ubicación de quienes toman las decisiones y los mercados primarios) y las condiciones comerciales en el mercado mundial han afectado tanto positiva como negativamente a la industria filipina local y su posición dentro de la división global del trabajo. Se discuten las implicaciones para las teorías de la empresa basadas en el conocimiento.

Disponible para investigación por contrato

estoy buscando principalmente

Inversión

estoy ofreciendo principalmente

Métodos creativos avanzados

Lo sentimos, pero necesitarás una cuenta para hacerlo.